IBENA Interior Textil GmbH

Geschiedenis

1826-1876: Bedrijfsstichting - Josef Philipp Beckmann richtte in 1826 een textielhandel op in Wesel en gaf het bedrijf de naam: J.Beckmann. De productie in Bocholt begon pas in 1859.

1876-1891: Uitbreiding - Nadat Josef Beckmann het bedrijf had overgedragen aan zijn zonen Heinrich en Albert Beckmann, stuwden zij de uitbreiding van het bedrijf vooruit. De twee broers profiteerden vooral van de hausse in de jaren zestig en zeventig.

1891-1919: Door crisis en oorlog - De Eerste Wereldoorlog en de daaropvolgende hyperinflatie veroorzaakten moeilijke tijden voor de textielindustrie en ook voor het bedrijf IBENA, aangezien katoen en garen uit het buitenland tegen harde wisselkoersen werden geïmporteerd en in het binnenland moesten worden verkocht voor sterk gedevalueerd geld.

1945-1957: Crises en nieuw begin - Na de Tweede Wereldoorlog werden niet alleen de productiefaciliteiten grotendeels vernietigd, ook de situatie van het management was moeilijk. Heinrich Beckmann was teruggekeerd uit de oorlog, maar wilde de bedrijfsleiding niet overnemen, zodat Max Wagner, een extern familielid, voor het eerst werd benoemd tot algemeen directeur. Onder Max Wagner vond de wederopbouw en een grondige modernisering van de bedrijfsstructuur plaats.

1959-1965: een merk verovert de Heimtex-markt - In 1960 werd Josef Albert Beckmann algemeen directeur en creëerde hij de merknaam IBENA (een acroniem voor afstammelingen van J. Beckmann), die later bekend zou worden ook buiten de grenzen van Duitsland. Onder Josef Albert Beckmann concentreerde IBENA zich meer op de core business. De productie van koord en andere soorten stof werd stopgezet en de productie was gericht op klassieke ruwe goederen zoals beddengoed en dekens. Op dit gebied werd het merk IBENA een concept van kwaliteit.

1968-1992: de weg naar de wereldmarkt - In 1968 fuseerden de familiebedrijven van de familie Beckmann, die aanvankelijk afzonderlijk werden geleid, onder leiding van Max Wagner en Josef Albert Beckmann. Beide ondernemers hadden ingezien dat strategische allianties en fusies essentieel zijn voor middelgrote textielbedrijven, zodat ze zich kunnen uitleven in wereldwijde concurrentie. In het eerste jaar na de fusie zag IBENA al een omzetstijging van 25% en realiseerde het de geplande synergieën.

1988-1992: Return to Rhede - Sinds het begin van de jaren zestig is het gebied van technisch textiel voortdurend uitgebreid en in 1990 was het al goed voor 25% van de totale verkoop. De productie van het zeer gespecialiseerde technische textiel stelde echter nieuwe eisen aan de medewerkers, machines en de productiefaciliteiten, waardoor modernisering noodzakelijk was.

In 1988 werd de definitieve beslissing genomen om een ​​nieuw gebouw te bouwen in Rhede, waar nu de productie en administratie van technisch textiel is ondergebracht. De terugkeer naar Rhede rondt de bedrijfs- en familiegeschiedenis af, omdat het oorspronkelijke huis van de Beckmanns, het dorp Krechting, zeer dicht bij de nieuwe locatie ligt. Het nieuwe gebouw in Rhede was en is de definitieve verbintenis van IBENA met Duitsland als locatie en verzekert het concurrentievermogen van het traditionele bedrijf op lange termijn.

1992-heden: het nieuwe millennium - Op 1 juli 1992 werd Ralph Beckmann commercieel directeur van het bedrijf IBENA en concentreerde hij zich samen met het personeel op de groeimarkt van technisch textiel. Terwijl Josef Albert Beckmann verantwoordelijk was voor de textielsector thuis en thuis, nam Ralph Beckmann al snel het beheer van technisch textiel over. Onder leiding van Ralph Beckmann werden verdere moderniseringen doorgevoerd, waardoor de productie, administratie en verkoop tot op heden efficiënter en flexibeler zijn geworden.

(bron: ibena.de)